Faça Excelentes Auditorias 5S
Se você está buscando se destacar como um auditor 5S altamente qualificado, você está no lugar certo. Este curso é projetado sob medida para capacitar auditores 5S com as habilidades necessárias para avaliar e aprimorar os processos de organização, eficiência e qualidade em ambientes de trabalho.
O método 5S, originado no Japão, é uma ferramenta essencial para garantir que as empresas mantenham seus locais de trabalho organizados, seguros e altamente produtivos. Nossa missão é transformar você em um especialista em auditoria 5S, permitindo que você avalie minuciosamente a implementação do método e ajude as organizações a alcançar resultados excepcionais.
Garanta os benefícios do Curso de Capacitação de Auditores 5S
Baseado na metodologia japonesa 5S, esse curso traz uma série de benefícios para sua empresa, para sua equipe e para você!
Bonus Incríveis
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Suporte premium via e-mail
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Exemplos práticos vivenciados pelo autor
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Conjunto de planilhas para serem utilizadas em campo​ ​
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Check list 3S
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Exemplo padrão de limpeza
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Manual de padronização
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Critérios de Avaliação de 5S
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Itens e Dicas de Avaliaação de 5S
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Tabela de autoavaliação
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Benefícios em ser auditor 5S
Fazer o curso de auditor de 5S pode ser uma oportunidade valiosa para o desenvolvimento profissional e pessoal. Aqui estão algumas razões para você fazer esse curso:
✅ Especialização em 5S:
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O curso permite que você se torne um especialista na metodologia 5S, o que é valioso tanto dentro quanto fora da empresa. O 5S é uma abordagem de melhoria contínua que pode aumentar a eficiência e a organização em várias áreas.
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✅ Experiência como Auditor:
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Realizar auditorias de 5S não só aprimora suas habilidades de observação e avaliação, mas também o prepara para ser um auditor em outras metodologias, normas e sistemas de gestão. Isso pode expandir suas oportunidades de carreira.
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✅ Conhecimento de Processos:
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Ao conduzir auditorias, você terá a oportunidade de conhecer mais profundamente os processos da empresa ou do grupo. Isso pode proporcionar insights valiosos sobre como a organização funciona e onde podem ser feitas melhorias.
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✅ Visibilidade e Rede de Relacionamento:
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Como auditor de 5S, você terá mais visibilidade em todos os níveis da empresa. Isso pode abrir portas para colaborações em diferentes projetos e ajudá-lo a expandir sua rede de relacionamento profissional.
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✅ Diferenciação no Mercado de Trabalho:
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Ter habilidades de auditoria de 5S pode torná-lo um colaborador diferenciado no mercado de trabalho. Muitas empresas valorizam profissionais com experiência em melhoria contínua e gestão da qualidade.​
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✅ Reconhecimento profissional na empresa:
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Auditores 5S são geralmente reconhecidos e valorizados pela equipe de gestão e pelos colegas de trabalho por sua contribuição para a melhoria contínua do local de trabalho.
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✅ Desenvolvimento de liderança:
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Desempenhar o papel de auditor muitas vezes envolve liderar iniciativas de melhoria. Isso ajuda no desenvolvimento de habilidades de liderança, incluindo a capacidade de influenciar e motivar equipes.
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✅ Contribuição para eficiência:
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Auditores 5S desempenham um papel fundamental na identificação de desperdícios e ineficiências no ambiente de trabalho. Ao promover a organização e a padronização, você ajuda a melhorar a eficiência operacional da empresa.
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✅ Promoção da segurança:
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O 5S também foca na segurança do local de trabalho, eliminando riscos e perigos. Como auditor, você ajuda a criar um ambiente mais seguro para os funcionários, reduzindo o número de acidentes e lesões.​
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✅ Fomento da cultura da qualidade:
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Auditores 5S desempenham um papel vital na promoção de uma cultura de qualidade em toda a organização. Isso pode resultar em produtos e serviços de maior qualidade.
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✅ Melhoria contínua:
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A função de auditor está intrinsecamente ligada à melhoria contínua. Você ajuda a garantir que os princípios do 5S sejam mantidos ao longo do tempo, incentivando a organização a sempre buscar aprimoramentos.
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✅ Satisfação pessoal:
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Contribuir para a organização e o sucesso da equipe por meio do 5S pode ser muito gratificante pessoalmente, pois você vê os resultados diretos das melhorias que ajuda a implementar.
No geral, fazer este curso de auditor de 5S não apenas beneficia sua carreira dentro da empresa, mas também pode aumentar suas perspectivas de emprego em um mercado de trabalho competitivo. Além disso, contribui para o desenvolvimento pessoal, melhorando suas habilidades analíticas, de comunicação e liderança.
O que você vai aprender nesse curso
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Introdução ao curso
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Significados de cada "S"
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Objetivos das Auditorias
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Fundamentos das Auditorias
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Características do Auditor de 5S
Modulo 1 - Fundamentos de auditoria de todos os 5S
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Diferenças entre auditorias de 3S e de 5S
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Dicas para a condução das auditorias de 5S: Antes da visita
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Dicas para a condução das auditorias de 5S: Após a visita, Consenso das Notas entre Auditores
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Dicas para a condução das auditorias de 5S: Fechamento das notas com o auditado
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Elaboração do relatório
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Fechamento da auditoria
Modulo 2 - Dicas para a condução das auditorias de 5S
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Critérios de Avaliação da PDCA: Introdução, Como auditar o SEIRI (1º S)
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Critérios de Avaliação da PDCA: Como auditar o SEITON (2º S)
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Critérios de Avaliação da PDCA: Como auditar o SEISO (3º S)
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Descrição
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Diferenças entre auditorias de 3S e de 5S, Critérios de Avaliação da PDCA: Como auditar o SEIKETSU (4º S)
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Critérios de Avaliação da PDCA: Como auditar o SHITSUKE (5º S), Fechamento
Modulo 3 - Critérios de Avaliação de cada "S" da PDCA Consultoria em Qualidade
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Significados de cada "S", Apresentação dos campos do formulário da avaliação de 3S da PDCA
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Como fazer os registros das auditorias no formulário da avaliação de 3S da PDCA
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Como fazer os registros das auditorias no formulário da avaliação de 5S da PDCA
Modulo 4 - Formulário de Auditorias de 5S da PDCA Consultoria em Qualidade
Neste curso são apresentadas dicas de como auditar item por item, e como atribuir as notas. Você beneficiará a organização, mas também enriquecerá suas habilidades e contribuirá para um ambiente de trabalho mais seguro, eficiente e organizado. É uma função que pode ter um impacto significativo e positivo em uma empresa e na carreira de quem a desempenha.
Certificado de conclusão ao finalizar as aulas e ser aprovado no curso
Garantia Incondicional
extendida de 15 dias
Você estuda quando quiser e de onde quiser
Planilhas para aplicação em campo e exemplos práticos
Objetividade: você ganhará com a experiência do consultor que criou a Certificação 5S, em 1996
Material de apoio com dicas de aplicação prática
Aprenda como dominar a metodologia 5S e transforme seu ambiente de trabalho.
Quem é Haroldo Ribeiro?
Haroldo Ribeiro é um renomado consultor bem-sucedido com uma vasta experiência em 5S e uma carreira impressionante de quase 30 anos na área da qualidade. Ele é empresário e proprietário de duas empresas, tendo iniciado sua trajetória no chão de fábrica.
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Com formação em Administração de Empresas e Engenharia Mecânica, Haroldo também possui pós-graduação em manutenção mecânica. Sua expertise como consultor especializado em qualidade no Japão e sua certificação como engenheiro e auditor da qualidade pela ASQ nos Estados Unidos comprovam sua competência e conhecimento.
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Haroldo Ribeiro é amplamente reconhecido como "o cara do 5S" devido à sua paixão pela qualidade. Em 1996, ele desenvolveu o "Certificado 5S", uma iniciativa pioneira que visa motivar áreas de trabalho e empresas a alcançarem padrões de qualidade de classe mundial. Além disso, Haroldo é o criador do Método Harib, uma metodologia inovadora para a aplicação das ferramentas 5S e TPM (Total Productive Maintenance), que tem permitido às empresas atingirem resultados superiores.
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Seus cursos já formaram milhares de alunos e ele certificou dezenas de empresas em 5S e TPM. Seu conhecimento e experiência comprovados são um recurso valioso para qualquer pessoa ou empresa que deseje alcançar resultados excepcionais.
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Depoimentos
Maurício Lalli
Ex Regional Manufacturing Director - Architectural SBU South American Region Nippon Sheet Glass
Conheci Haroldo Ribeiro durante a implantação dos 5S's na Cebrace Caçapava. Contratado como consultor em 2002, ele diagnosticou e aprimorou nosso programa, tornando as operações brasileiras referência em 5S. Sua abordagem construtiva e eficácia nos treinamentos conquistaram a aceitação dos 5S's em toda a organização. Além disso, o método PDCA também foi implementado com sucesso em outras unidades na América do Sul. Haroldo Ribeiro se tornou uma autoridade global no tema.
Wellington Silvério
Diretor de Recursos Humanos - América Latina John Deere
Em 1999, tive meu primeiro contato com Haroldo Ribeiro durante a implementação dos 5S's na Eaton - Divisão de Controles Automotivos em São José dos Campos. O programa se expandiu para outras divisões, e ele deixou sua marca ao combinar conhecimento técnico, habilidade humana e uma abordagem única para envolver as pessoas. Ao longo de 14 anos, pude observar sua maestria na condução do tema e confiar em suas orientações para garantir a eficácia do programa 5S. Considero Haroldo uma autoridade na América Latina sobre esse assunto e sua capacidade de promover mudanças culturais em todos os níveis da organização.
Carlos de Freitas Alfano Neto
Diretor Industrial da Braskem
O 5S é essencial para aumentar a produtividade e a excelência em segurança no trabalho. A implementação desse programa requer uma mudança cultural e não é tão simples quanto parece. Nesse sentido, a parceria com o consultor Haroldo Ribeiro foi fundamental para o sucesso da nossa estratégia. Com vasta experiência em implementações de 5S em grandes empresas, Haroldo trouxe soluções rápidas e simples para nossas dúvidas e ofereceu uma visão externa de alto padrão.
Marcelo do Prado
Diretor de Operações ThyssenKrupp
Decidimos buscar apoio do Haroldo Ribeiro para obtenção de excelência em 5S por acreditar que isto traria resultados expressivos em segurança do trabalho, qualidade e eficiência.
Na implementação, as pessoas foram estimuladas a questionar os benefícios de cada ação. As auditorias criaram o ambiente para a discussão e disseminação da metodologia. A meta de certificação 5S foi fundamental para alinhar os esforços. Entendemos que da forma como os resultados foram obtidos a cultura da empresa passou por uma melhoria permanente.
Mauro Paganotti
Ex Operational Excellence Director Solvay RBS
A empresa lançou o programa 5 S em uma unidade industrial da Rhodia em Santo André, que abrange uma área de 360.000 m2 e emprega cerca de 2.000 pessoas. O Haroldo Ribeiro foi um parceiro essencial nessa iniciativa, oferecendo orientação desde o planejamento até o treinamento da equipe. O programa tem sido reconhecido como um sucesso tanto dentro do Grupo quanto por outras empresas visitantes. Haroldo enfatizou a importância do 5 S para criar uma cultura de melhoria contínua no ambiente de trabalho, nos processos e na organização como um todo.
Marcelo Tadeu dos Santos
Ex-Gerente Performance Latam DPA Nestlé/Fonterra
Falar de 5S sem fazer menção a Haroldo Ribeiro é simplesmente perder a oportunidade de absorver conhecimento sobre o tema. Aparentemente julgado como simples, após o inicio da implantação, descobre-se o quão difícil é a mudança cultural e a sua sustentabilidade. E este é o grande diferencial de Haroldo Ribeiro, que possui conhecimento e técnica para motivar e engajar nesta transformação, em um formato muito simples e disciplinado que envolve a todos com um único objetivo: tornar os ambientes e processos mais seguros e livres de desperdícios.
Parabéns pelo recebimento desse reconhecimento. Eu sou prova viva de que "Seus Resultados" são verdadeiramente "Excepcionais". Um grande abraço e, mais uma vez, PARABÉNS !!!!
Carlos Ferreira Manaia
Ex-executivo de RH da Mercedes-Benz do Brasil