Guia de Implantação

Diferentemente de todos os demais livros existentes sobre 5S, este Guia de Implantação trata o tema de maneira modular, sem comprometer a sequência cronológica de suas etapas de implantação. Isto significa que, cada nível de hierarquia da empresa, ou cada parte da estrutura de implantação do 5S, tem um acesso fácil e objetivo às suas respectivas atividades e responsabilidades.

Este livro é fruto da experiência acumulada pelo consultor Haroldo Ribeiro desde 1990 e é prefaciado por José Carlos Grubisich, ex-presidente da Braskem, presidente da ETH e um dos empresários mais influentes da atualidade. O conteúdo e a formatação desta obra foram caprichosamente desenvolvidos para atender às necessidades múltiplas das empresas para uma implantação (ou re-implantação) bem sucedida do 5S: a adoção dos conceitos genuinamente japoneses; uma metodologia de implantação e manutenção devidamente experimentada em países ocidentais; a simplicidade da leitura e o acesso objetivo às informações.

O livro contém 180 páginas e detalha os seguintes tópicos:

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Sumário

Capítulo 1 - Os Fundamentos e Origem do 5S
Capítulo 2 - Resultados de várias empresas
Capítulo 3 - Por que algumas empresas fracassam e outras conseguem resultados extraordinários?
Capítulo 4 - Qual a diferença entre 5S e “Housekeeping”

Capítulo 5 - Informações necessárias para a tomada de decisão
Capítulo 6 - Estruturação para a implantação
Capítulo 7 - Plano de implantação
Capítulo 8 - Estratégias para a manutenção
Capítulo 9 - Como implantar o 5S em ambientes administrativos
Capítulo 10 - Sistemática de Auditorias
Capítulo 11 - Critérios de excelência
Capítulo 12 - Exemplos de aplicação

É sem sombra de dúvida uma obra imprescindível de orientação e consulta para as empresas na implantação sistemática do 5S.