No meu livro "O Pilar de Melhorias Específicas: Como Eliminar Perdas em Processos Produtivos", compartilho com você minha expertise e conhecimento sobre como identificar e eliminar as perdas nos processos produtivos. Como autor e especialista no assunto, meu objetivo é fornecer um guia prático e direcionado para que você possa impulsionar a eficiência e otimizar seus processos de produção.

​

Ao longo de 122 páginas, eu mergulho nos detalhes das perdas específicas que podem ocorrer nos processos produtivos. Explico de forma clara e acessível os principais tipos de desperdícios, como tempo de espera, retrabalho, movimentação desnecessária e estoque excessivo. Com base na minha experiência, compartilho técnicas e estratégias para identificar essas perdas e implementar ações corretivas eficazes.

​

Eu abordo os métodos e ferramentas que podem ser aplicados, como a análise de fluxo de valor e a técnica dos 5 porquês, para entender a origem das perdas e desenvolver soluções eficientes. Com base em exemplos reais, apresento casos de sucesso de organizações que conseguiram eliminar perdas e melhorar seus processos produtivos.

​

Além disso, discuto a importância do envolvimento de toda a equipe no processo de melhoria contínua e como promover uma cultura de eliminação de desperdícios. Com dicas práticas e orientações, você será capaz de implementar mudanças significativas e alcançar resultados tangíveis em sua organização.

​

Se você busca maximizar a eficiência, reduzir custos e melhorar a qualidade em seus processos produtivos, este livro é indispensável. Com "O Pilar de Melhorias Específicas", você estará equipado com as ferramentas e conhecimentos necessários para identificar e eliminar perdas em seus processos, impulsionando o sucesso de sua empresa. Não espere mais para começar a otimizar seus processos produtivos e alcançar níveis mais altos de eficiência!

​

Sumário

Apresentação

Parte I - Contextualização do Pilar de Melhorias Específicas

Os pilares do TPM

Parte II - A eficiência global dos equipamentos (OEE)

Capítulo 1 - Os 16 tipos de perdas

Capítulo 2 - Como calcular o OEE em processos seriados (indústrias de manufaturas)

Capítulo 3 - Como calcular o OEE em processos contínuos (indústrias de processos)

Capítulo 4 - Perguntas e respostas sobre o cálculo do OEE

Capítulo 5 - Exemplos de gráficos de OEE

Parte III - Como reduzir perdas no processo produtivo

Capítulo 6 - Perdas por parada programada, defeitos ou falhas do equipamento

Capítulo 7 - Perdas por ajustes de produção

Capítulo 8 - Perdas por Setup

Capítulo 9 - Perdas por falhas de processo

Capítulo 10 - Perdas por ociosidade e pequenas paradas

Capítulo 11 - Perdas por baixo desempenho

Capítulo 12 - Perdas por defeitos crônicos do produto

Capítulo 13 - Perdas de materiais e energia

Parte IV - Programas, ferramentas e técnicas para atacar as perdas

Capítulo 14 - Passos comum em várias metodologias para atacar perdas

Capítulo 15 - Programas, ferramentas e técnicas mais comuns para atacar perdas

Parte V - Etapas de implantação do pilar de melhorias específicas

Etapa 1 - Seleção dos equipamentos/processos como piloto

Etapa 2 - Constituição e capacitação dos grupos de trabalho

Etapa 3 - Levantamento das perdas atuais

Etapa 4 - Definição dos temas e metas para melhorias

Etapa 5 - Elaboração do plano de melhorias

Etapa 6 - Mapeamento das análises e medidas preventivas

Etapa 7 - Implementação da melhoria

Etapa 8 - Comprovação dos resultados

Etapa 9 - Tomada de providência para evitar a recorrência

Conclusões

Anexos

Referências

Obras e Produtos do Autor