TPM para Supervisores
Como maximizar a produtividade em processos produtivos
No livro "TPM para Supervisores: Como Maximizar a Produtividade nas Áreas Produtivas", compartilho com você, supervisor, todas as estratégias e ferramentas necessárias para impulsionar a produtividade e o desempenho das áreas produtivas da sua empresa. Como autor e especialista em TPM (Total Productive Maintenance), meu objetivo é capacitar você a liderar sua equipe de forma eficiente, implementando práticas de excelência operacional baseadas no TPM.
Ao longo da leitura, mergulho profundamente nas técnicas e metodologias do TPM adaptadas especificamente para a atuação dos supervisores. Explico de forma clara e acessível como você pode criar um ambiente propício à produtividade, garantir a disponibilidade dos equipamentos, reduzir paradas e otimizar o fluxo de trabalho nas áreas produtivas.
Com base na minha experiência, compartilho exemplos reais e melhores práticas de supervisores que conseguiram implementar com sucesso o TPM em suas áreas de responsabilidade. Discuto a importância do engajamento da equipe, da gestão da rotina, da identificação e solução de problemas, e da criação de um ambiente de trabalho seguro e produtivo.
Ao longo de 192 páginas, forneço orientações práticas sobre como estabelecer indicadores de desempenho relevantes, realizar análises de causa-raiz, promover treinamentos e capacitação da equipe, e como lidar com desafios comuns encontrados nas áreas produtivas.
Este livro não é apenas um guia teórico, mas sim um manual prático que irá ajudá-lo a aplicar os princípios do TPM no seu papel de supervisor. Você aprenderá a liderar de forma eficaz, implementando práticas de melhoria contínua, promovendo o trabalho em equipe e alcançando resultados excepcionais.
Neste livro eu apresento os 4 passos fundamentais para que o Supervisor consiga maximizar a produtividade em sua área:
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entender os fundamentos do TPM e os objetivos de cada Pilar;
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elaborar um plano para colocar em prática as ações proposta por cada Pilar;
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vender a ideia para a sua equipe e como conseguir os recursos de que precisa; e
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colocar o plano em prática, com follow-up e divulgação os resultados com a equipe e com a Gerência.
No final, eu apresento os principais cuidados que os Supervisores devem atentar para evitar o fracasso e as dicas para obterem sucesso no TPM.
Se você busca maximizar a produtividade e o desempenho das áreas produtivas sob sua supervisão, este livro é fundamental. Com "TPM para Supervisores", você estará equipado com as ferramentas e o conhecimento necessário para impulsionar a excelência operacional, melhorar os resultados da sua equipe e contribuir para o sucesso da sua organização como um todo. Não espere mais para se tornar um supervisor exemplar e líder de sucesso!
Sumário
Introdução
Passo I- Entenda os conceitos e os benefícios do TPM
Capítulo 1 - Origem
Capítulo 2 - Conceitos
Capítulo 3 - Principais objetivos de cada pilar
Capítulo 4 - Resultados do TPM
Passo II - Faça um plano para colocar em prática as ações propostas por cada pilar
Capítulo 5 - O pilar da manutenção planejada
Capítulo 6 - O pilar da manutenção autônoma
Capítulo 7 - O pilar das melhorias específicas
Capítulo 8 - O pilar das melhorias no projeto
Capítulo 9 - O pilar da manutenção da qualidade
Capítulo 10 - O pilar da educação e treinamento
Capítulo 11 - O pilar de segurança e saúde
Capítulo 12 - O pilar do meio ambiente
Capítulo 13 - O pilar de TPM em áreas de apoio
Parte III - Saiba vender a ideia para a sua equipa e conseguir os recursos que você precisa
Parte IV - Coloque em prática o seu plano, faça follow-up e divulgue os resultados
Conclusões
Anexos
Referências
Obras e produtos do autor