No livro "TPM para Supervisores: Como Maximizar a Produtividade nas Áreas Produtivas", compartilho com você, supervisor, todas as estratégias e ferramentas necessárias para impulsionar a produtividade e o desempenho das áreas produtivas da sua empresa. Como autor e especialista em TPM (Total Productive Maintenance), meu objetivo é capacitar você a liderar sua equipe de forma eficiente, implementando práticas de excelência operacional baseadas no TPM.

 

Ao longo da leitura, mergulho profundamente nas técnicas e metodologias do TPM adaptadas especificamente para a atuação dos supervisores. Explico de forma clara e acessível como você pode criar um ambiente propício à produtividade, garantir a disponibilidade dos equipamentos, reduzir paradas e otimizar o fluxo de trabalho nas áreas produtivas.

 

Com base na minha experiência, compartilho exemplos reais e melhores práticas de supervisores que conseguiram implementar com sucesso o TPM em suas áreas de responsabilidade. Discuto a importância do engajamento da equipe, da gestão da rotina, da identificação e solução de problemas, e da criação de um ambiente de trabalho seguro e produtivo.

 

Ao longo de 192 páginas, forneço orientações práticas sobre como estabelecer indicadores de desempenho relevantes, realizar análises de causa-raiz, promover treinamentos e capacitação da equipe, e como lidar com desafios comuns encontrados nas áreas produtivas.

 

Este livro não é apenas um guia teórico, mas sim um manual prático que irá ajudá-lo a aplicar os princípios do TPM no seu papel de supervisor. Você aprenderá a liderar de forma eficaz, implementando práticas de melhoria contínua, promovendo o trabalho em equipe e alcançando resultados excepcionais.

 

Neste livro eu apresento os 4 passos fundamentais para que o Supervisor consiga maximizar a produtividade em sua área:

• entender os fundamentos do TPM e os objetivos de cada Pilar;

• elaborar um plano para colocar em prática as ações proposta por cada Pilar;

• vender a ideia para a sua equipe e como conseguir os recursos de que precisa; e

• colocar o plano em prática, com follow-up e divulgação os resultados com a equipe e com a Gerência.

No final, eu apresento os principais cuidados que os Supervisores devem atentar para evitar o fracasso e as dicas para obterem sucesso no TPM.

 

Se você busca maximizar a produtividade e o desempenho das áreas produtivas sob sua supervisão, este livro é fundamental. Com "TPM para Supervisores", você estará equipado com as ferramentas e o conhecimento necessário para impulsionar a excelência operacional, melhorar os resultados da sua equipe e contribuir para o sucesso da sua organização como um todo. Não espere mais para se tornar um supervisor exemplar e líder de sucesso!

 

Sumário

Introdução

Passo I- Entenda os conceitos e os benefícios do TPM

Capítulo 1 - Origem

Capítulo 2 - Conceitos

Capítulo 3 - Principais objetivos de cada pilar

Capítulo 4 - Resultados do TPM

Passo II - Faça um plano para colocar em prática as ações propostas por cada pilar

Capítulo 5 - O pilar da manutenção planejada

Capítulo 6 - O pilar da manutenção autônoma

Capítulo 7 - O pilar das melhorias específicas

Capítulo 8 - O pilar das melhorias no projeto

Capítulo 9 - O pilar da manutenção da qualidade

Capítulo 10 - O pilar da educação e treinamento

Capítulo 11 - O pilar de segurança e saúde

Capítulo 12 - O pilar do meio ambiente

Capítulo 13 - O pilar de TPM em áreas de apoio

Parte III - Saiba vender a ideia para a sua equipa e conseguir os recursos que você precisa

Parte IV - Coloque em prática o seu plano, faça follow-up e divulgue os resultados

Conclusões

Anexos

Referências

Obras e produtos do autor